Consultoria e assessoria industrial
Da gestão industrial tradicional à transformação digital da sua fábrica.
Industae
Na Industae, acreditamos no poder da inovação e da organização para transformar pequenas e médias indústrias. Combinamos eficiência operacional com a implantação de tecnologias para gerar impacto positivo nos negócios.
Ajudamos pequenas e médias indústrias a evoluir em produtividade e competitividade, utilizando uma metodologia personalizada e alinhada à realidade específica de cada cliente.
Mateus Siqueira
Graduado em Gestão de Produção.
Especialização em Eng. de Produção.
Mestre em Gestão de empresas pelo IPL - ISCAL
Com ênfase em logística e transformação digital.
Serviços voltados para a indústria
Oferecemos um serviço completo que combina melhoria contínua e otimização de processos com suporte na implementação de tecnologias, garantindo eficiência, inovação e capacitação para sua indústria.
Eficiência operacional
Diagnóstico operacional.
Planejamento e programação da produção (PCP).
Gestão de estoques.
Gestão da produção.
Layout industrial.
Melhoria de processos.
Transformação digital
Diagnóstico tecnológico.
Roadmap de transformação digital.
Escolha da tecnologia.
Elaboração de requisitos.
Seleção de fornecedores.
Gestão da implantação.
Gestão da mudança.
Treinamento das equipes.
Acompanhamento pós-implantação.
Tecnologias
ERP - WMS - MES - BI - IA - PLM - PDM
PMO Industrial
Desenvolvimento de novos produtos.
Implantação de novas linhas de produção.
Mudança de layout industrial.
Transferência de produção.
Projetos de melhoria contínua e Lean.
Conduzimos o processo de transformação digital.
Coordenamos projetos industriais do planejamento à conclusão.
Melhoramos o desempenho das operações industriais.
Eficiência Operacioal
Diagnóstico operacional.
Estruturamos o PCP considerando demanda, capacidade, estoques e prazos, melhorando a programação e o acompanhamento da produção.
Planejamento e programação da produção (PCP).
Analisamos os processos da empresa para encontrar gargalos, desperdícios e oportunidades de ganho, indicando prioridades e ações práticas para aumentar a eficiência,
Gestão de estoques.
Analisamos níveis, movimentações e necessidades de materiais para reduzir excessos e faltas, melhorar o giro e garantir maior disponibilidade para a produção.
Layout industrial.
Analisamos a disposição de máquinas, materiais, estoques e áreas de trabalho para reduzir movimentações desnecessárias e tornar a operação mais eficiente.
Gestão da produção.
Estruturamos processos, rotinas e indicadores para acompanhar o desempenho, identificar problemas e melhorar a produtividade e o cumprimento dos prazos.
Melhoria de processos.
Identificamos gargalos, desperdícios e atividades que não agregam valor, propondo melhorias para reduzir custos, otimizar recursos e aumentar a produtividade.
Realizamos uma análise detalhada para compreender as necessidades específicas da sua empresa e identificar oportunidades de melhoria.
Reconhecemos a importância da inovação e da tecnologia como pilares para o sucesso das indústrias. Queremos ajudar empresas a implementar tecnologias industriais, mostrando que mesmo soluções acessíveis podem oferecer um excelente retorno sobre o investimento.
Pesquisamos fornecedores especializados e elaboramos uma análise de custo-benefício personalizada, assegurando a escolha da melhor solução para sua empresa.
Gerenciamos a implantação da tecnologia e capacitamos os colaboradores internos, garantindo uma adoção eficiente e alinhada às metas estratégicas do negócio.
Selecionamos a tecnologia mais adequada para cada situação, garantindo que atenda aos desafios e objetivos do seu negócio
Diagnóstico
Tecnologia
Implantação
Treinamento
Apoiamos sua empresa na escolha e aplicação de tecnologias voltadas para a indústria.
Transformação Digital
Coordenamos projetos industriais, integrando equipes, fornecedores e parceiros para garantir o avanço das atividades, o cumprimento dos prazos e a conclusão das entregas.
Gestão de Projetos Industriais
Desenvolvimento de novos produtos.
Novas linhas de produção.
Mudança de Layout industrial.
Transferência de produção.
Projetos de melhoria contínua e Lean.
